Visie en missie

Ontwikkeling en implementatie van een nieuwe ondernemingsvisie en gealigneerde deelpolitieken

(Re)organisatie

• Analyse van departementen en functies in het kader van reorganisatie, outsourcing en downsizing

• Opstelling en implementatie van een vernieuwd functieclassificatiesysteem

• Selectie en begeleiding van de implementatie van een geïntegreerde HR software

• Oprichting & organisatie van overlegorganen en realisatie van CAO’s op ondernemings-en sectoraal vlak

Competentie en kwaliteit

• Ontwikkeling en organisatie van een coaching project voor alle leidinggevenden

• Ontwikkeling van competentieprofielen per functie en van de corresponderende trainingstrajecten

• Ontwikkeling van competentieprofielen in het kader van een vernieuwd loonbeleid en loopbaanontwikkeling

Verloning, slagkracht en performantie

• Methodologie, implementatie en organisatie van functioneringsgesprekken

• Ontwikkeling en implementatie van een actief mutatiebeleid

• Ontwikkeling en implementatie van een nieuw loonbeleid op basis van functie, competentie en performantie

Instroom, retentie, motivatie, tevredenheid

• Organisatie en realisatie van de instroom van medewerkers en leidinggevenden conform de behoeften van de onderneming

• Ontwikkeling van een gepersonaliseerde einde loopbaanpolitiek met opties: brugpensioen, outplacement begeleiding, mutatie en (positieve) demotie

• Ontwikkeling en implementatie van een preventief retentiebeleid

Alignment en change

• Heroriëntering van medewerkers en directie naar meer flexibiliteit, polyvalentie, klantgerichtheid, assertiviteit, interne communicatie en efficiënte werkorganisatie

• Harmonisering van functies en competentieprofielen n.a.v. de fusie van 2 ondernemingen

• Harmonisering van de verloningspolitiek en de verloningscomponenten n.a.v. de fusie van 2 ondernemingen

• Integratie en harmonisatie van overlegorganen en CAO’s n.a.v. fusie

• Ontwikkeling en implementatie van een proactief communicatiebeleid bij change management